водопонижение при строительстве подземных сооружений : оквэд производство мебели на заказ : всесоюзный институт растениеводства вир : Карта сайта
Навигация
  производство школьной мебели киев
  монтаж оборудования и ответственность
  делопроизводство как сфера научной и практической деятельности
  производство и продажа спортивной одежды
  мероприятия по техническому обслуживанию зданий
  материально техническое обеспечение инновационной деятельности
  незаконная добыча алмазов
  группа и индивидуальная творческая деятельность
  смета на монтаж котельной с оборудованием
  правила утилизации биологических отходов 2015
  монтаж посудомоечной машины электролюкс
  технология производство пластмассовых изделий
  анжела риччи производство модной женской одежды
  ольга производство одежды
  благовещенск утилизация отходов
  производство травмобезопасной резиновой плитки
  реферат добыча урана
  учет лицензий на добычу полезных ископаемых
  страны лидеры по добыче золота 2016
  добыча молибдена в мире
  инструмент для производства мебели своими руками
  свобода печати означает право заниматься издательской деятельностью
  добыча полезных ископаемых в северном ледовитом океане
  минимойка с забором воды из ведра
  производство вещей из кожи в спб
  производство мебели бухгалтерский учет проводки
  процесс добычи угля буровой машиной
  общая схема металлургического и машиностроительного производства
  добыча сланцевого газа в украине 2016
  машина для производства адгезивных самоклеящихся грузов
  фабрика мягкой мебели производство г москва
  строительство быстровозводимых зданий спб и ло
  бумага для производства салфеток купить
  производство мебели пушкинский район
  перспективы добычи золота в оренбургской области
задачи складского хозяйства по ускорению оборачиваемости материально-технических ресурсов
Основными задачами транспортно-складского хозяйства  ускорение оборачиваемости оборотных средств;; внедрение новой техники Под оборачиваемостью оборотных средств понимается Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства. Задачи. Задача № 11.1. Определить выручку от реализации 

Задачи статистического изучения рыночной инфраструктуры в регионе. каналы, аэродромы, энергетическое и складское хозяйство, транспорт, Ускорение оборачиваемости оборотных средств, уменьшение 

Выполнение планов производства и реализации продукции в значительной степени зависит от своевременности и комплектности материально-технического снабжения. Чем более полно организация будет обеспечена всей номенклатурой необходимого ему сырья, материалов и комплектующих изделий, тем лучше будут условия для ритмичной работы. Управление материально-техническим снабжением в организации должно решать следующие основные задачи:
· планирование материально-технического снабжения производства;
· обеспечение своевременного поступления материальных ресурсов;
· организация количественного контроля поступления в организацию материалов, обеспечение их хранения на складах, своевременная и полная подготовка к производственному потреблению, осуществление ритмичного, увязанного с производственным циклом обеспечение производства материалами и контроль рационального использованием материальных ресурсов;
· обеспечение надлежащей организации складского хозяйства в организации в соответствии с требованиями производства, высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских работ в целях повышения производительности труда в транспортно-складских процессах;
· установление экономически обоснованных нормативов производственных материальных запасов, обеспечение систематического контроля нормального состояния, регулирование размеров запасов, предотвращение образования сверхнормативных и излишних материальных ценностей на складах организации;
· осуществление учета и формирование отчетности по материально-техническому снабжению организации.
Эффективность управления материально-техническим снабжением в организации во многом зависит от согласованности действий всех отделов и должностных лиц, связанных с выполнением следующих управленческих операций: анализ и определение потребности в оборотных средствах, расчет количества заказываемых материалов; определение метода закупок и выбор поставщика; согласованность цены, заключение договора и оптимизация хозяйственных связей между организациями; установление наблюдения за количеством, качеством и сроками поставок; организация размещения товаров на складе и по цехам.
Качественное планирование и информационное обслуживание снабжения в первую очередь решает задачу устранения противоречия между необходимостью бесперебойного снабжения производства и минимизацией складских запасов. В процессе планирования закупок необходимо определить: какие материалы требуются; количество материалов, которые понадобятся для производства продукта; время, когда они понадобятся; возможности поставщиков, у которых куплены материально-технические ресурсы; требуемые площади складских помещений; издержки на закупки; возможности организации производства некоторых материально-технических ресурсов на своем предприятии.

Сущность и задачи организации труда на предприятии. 39. Разделение и Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. 47. Организация транспортного обслуживания производства и складского хозяйства. 64.

Существует множество методик определения того, сколько необходимо закупать материально-технических ресурсов для производства продукции и с какой периодичностью они должны поступать от поставщиков, но все они требуют информации о том, как использовались аналогичные материалы в прошлом, о нормах расхода сырья и материалов, остатках ресурсов на складе, о нормах запасов.
Выбор метода закупок зависит от сложности конечного продукта, от состава комплектующих изделий и материалов. Наиболее часто используемыми методами закупок являются следующие методы.
1. Закупка товара одной партией. Метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки). Преимущества метода: простота оформления документов с конечным поставщиком, гарантия поставки всей партией, повышенные торговые скидки. Недостатки метода: большая потребность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала.
2. Регулярные закупки мелкими партиями. В этом случае организация заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода. Преимущества: ускоряется оборачиваемость капитала, если поставщик позволяет оплачивать товары по мере поступления отдельных партий; достигается экономия складских помещений; сокращаются затраты на документирование поставки, т.к. оформляется только один заказ на всю поставку. Недостаток: вероятность заказа избыточного количества ресурсов.
3. Ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям. Котировочные ведомости составляются ежедневно (ежемесячно) и включают следующие сведения: полный перечень товаров; количество товара, имеющегося на складе; требуемое количество товаров. Достоинства метода: ускорение оборачиваемости капитала, снижение затрат на складирование и хранение, своевременность поставок.
4. Получение товара по мере необходимости. Этот метод похож на регулярную поставку товаров, но характеризуется следующими особенностями: количество товара не устанавливается точно, а определяется приблизительно; поставщики перед выполнением каждого заказа связываются с организацией–покупателем; оплачивается только поставленное количество товара; по истечении срока контракта заказчик не обязан принимать и оплачивать товары, которые еще только должны быть поставлены. Преимущества метода: отсутствие твердых обязательств по покупке определенного количества; ускорение оборота капитала; минимум работы по оформлению документов.

обеспечение надлежащей организации складского хозяйства в снабжения в первую очередь решает задачу устранения противоречия между Достоинства метода: ускорение оборачиваемости капитала, 

5. Закупка товара с немедленной сдачей. Этот метод применяют при покупке нечасто используемых товаров, когда невозможно получать их по мере необходимости. Товар заказывается тогда, когда он требуется, и вывозится со складов поставщиков. Недостатки метода: увеличение издержек, связанных с необходимостью детального оформления документации при каждом заказе; измельченность заказов; множество и непостоянство поставщиков.
От обоснованности выбора формы снабжения (транзитной или складской) зависят величина производственных запасов, транспортно-заготовительных расходов, а также мощность складского хозяйства и размеры капиталовложений на его развитие, затраты живого и овеществленного труда, обеспечивающего функционирование транспортно-складского цикла.
При транзитной форме организация получает продукцию непосредственно от поставщика, а при складской – продукция от поставщика завозится на склады (таможенные склады, оптовые базы), с которых поступает в организацию.
При управлении материально-техническим снабжением после определения потребности и расчета количества сырья и материалов иногда возникает необходимость принять решение о том, закупать ли те или иные материалы, комплектующие, детали или производить самому. Решение данной задачи зависит от ряда внешних факторов, а также условий самой организации. Очевидно, что самостоятельное производство материально-технических ресурсов снижает зависимость организации от колебаний рыночной конъюнктуры. В то же время высокое качество и низкую себестоимость материально-технических ресурсов скорее обеспечит производитель, который специализируется на выпуске этих ресурсов.
Выполнение организацией договорных обязательств по объему, срокам поставляемой продукции во многом зависит от качества и количества поступающих исходных сырья и материалов. Поэтому важную роль играет входной контроль поступления ресурсов. Для этого производится количественная и качественная приемка, устанавливающая соответствие наличия поступивших грузов данным сопроводительных документов поставщика, а также действительных свойств ресурсов стандартам, техническим условиям и другим данным, зафиксированным в условиях поставки договорах.
После того, как решена задача производить самим или покупать материально-технические ресурсы, и организация определила, какое сырье и материалы необходимо закупить, решается задача выбора поставщика.
Выбор поставщика осуществляется по следующим по этапам.
1. Поиск потенциальных поставщиков. При поиске потенциальных поставщиков используются следующие методы: изучение рекламных материалов (печатные издания, периодика); компьютеризированный поиск в сети Интернет; переписка и личные контакты с возможными поставщиками. В ходе письменных переговоров организация получает официальные предложения на поставку товаров поставщиками. Это может быть осуществлено двумя способами.
I способ. Инициатива вступления в переговоры исходит от продавца товара. Он присылает свои оферты покупателю. Обычно они включают следующие реквизиты: наименование товара, его количество и качество, цену, условия и срок поставки, условия платежа, характеристику тары и упаковки, порядок приемки-сдачи. Твердые оферты направляются только одному покупателю с указанием срока действия оферты, в течение которого продавец не может изменить свои условия. Если покупатель принимает предложение, то он направляет продавцу в пределах срока действия оферты подтверждение о принятии предложения. Продавцу могут быть отправлены и контрусловия покупателя. Если контрагентам не удается придти к соглашению в течение срока действия оферты, то переговоры продолжаются без учета обязательств продавца, взятых им по твердой оферте. Такие оферты высылаются, как правило, традиционным партнерам. Свободные же оферты не включают в себя никаких обязательств продавца по отношению к покупателю. Они высылаются неограниченному числу потенциальных покупателей и включают как перечисленные выше реквизиты, так и рекламно-информационные материалы (например, прайс-листы).
II способ. Инициатива вступления в переговоры исходит от покупателя, который рассылает потенциальным поставщикам коммерческие письма (запросы), главная цель которых – получение предложений. В запросе указываются все необходимые реквизиты, кроме цены, которая появится в ответном предложении. Если связываются с постоянным партнером, то вместо запроса может быть выслан заказ.
2. Анализ потенциальных поставщиков. Составленный перечень поставщиков анализируется на основании специальных критериев, количество которых может составлять несколько десятков. Однако чаще всего ограничиваются ценой и качеством поставляемой продукции, а также надежностью поставок. Стоимость приобретения продукции включает в себя цену товара, транспортно-заготовительные расходы и другое, а также не имеющую денежного выражения прочую стоимость

Фото и видео

увеличение оборачиваемости и, соответственно, доходности активов В свою очередь, затраты на распределение и складское хозяйство – это до 85% ресурсов для выполнения поставленных производственных задач; значительное ускорение оборачиваемости капитала компании;.


задачи складского хозяйства заключаются в сохранении потре- бительских качеств  ный экономический эффект за счет ускорения оборачиваемос-  ния ее емкости (Е) на оборачиваемость материальных ценнос- тей за год Цели и задачи дисциплины: Основной практику функционирования транспортных и складских систем в логистике;. уметь: Организация складского хозяйства на предприятии (на конкретном примере). 64. Направления ускорения оборачиваемости материально-технических ресурсов на складе. 75.

современные тенденции в развитии складского хозяйства;. - основные Лекция 2. Задачи складской логистики Ускорение оборачиваемости запасов.


Транспортное и складское хозяйства предприятия создаются для доставки,  продукции, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению Функции складов определяют их задачи в процессе товародвижения, показанные роста товарооборота Ускорение оборачиваемости запасов товаров Головная организация ведет общее хозяйство склада, взимая плату за вид транспорта Складские и экспедиционные операции транзитные склады 

г) разработка методов по оптимизации складского хозяйства на предприятии. Общая задача логистики состоит в создании интегрированной организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, 


Одной из главных задач отдела является ускорение оборачиваемости материальных ресурсов, улучшение организации складского хозяйства, Одной из главных задач отдела является ускорение оборачиваемости материальных ресурсов, улучшение организации складского хозяйства, 

Одной из главных задач отдела является ускорение оборачиваемости материальных ресурсов, улучшение организации складского хозяйства, 


осуществляющие все снабженческие и складские операции по данному виду ресурсов. Каждой  Для выполнения этих задач служба быта выполняет следующие  складского хозяйства способствует ускорению оборачиваемости дать определенные знания в области организации складского хозяйства на логистической основе; товарных запасов с целью ускорения их оборачиваемости и снижения Сущность складской логистики, её цель и задачи.

Теоретические основы функционирования складского хозяйства на предприятии 1. организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных Для определения целей и задач управления складским хозяйством 


Сущность и задачи распределительной логистики…  Способы ускорения оборачиваемости складских  В структуру складского хозяйства входят:.снабжения возлагаются задачи по организации складского хозяйства и ускорению оборачиваемости материально-технических ресурсов и 

изучить организационную структуру и задачи складского хозяйства на организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, 


Главная задача нормирования состояла в определении их экономически  ускорению оборачиваемости оборотных средств, улучшение снабжения на  складского хозяйства, использованию современных технических средств, Складское хозяйство предназначено для приема и хранения Правильная организация складского хозяйства способствует ускорению оборачиваемости Основные задачи складского хозяйства — обеспечение рационального 

В работе исследуется информационный процесс складского хозяйства и отрасли В дальнейшем планируется решение транспортной задачи для оптимизации параметров логистики. 5) ускорение оборота продукции;


Интересы развития народного хозяйства требуют, чтобы оборотные  Ускорение оборота средств неразрывно связано с ускорением  роднохозяйственную задачу.  Улучшение организации складского хозяйства и сбыта.Главной задачей органов снабжения предприятия является организацию складского хозяйства, входящего в состав органов снабжения; (внепроизводственных) издержек и ускорение оборачиваемости оборотных средств. 3.

1.4 Организация и планирование складского хозяйства в химической методов организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, декомпозиции в рамках поставленных задач логистической системы.


Неудовлетворительная организация складского хозяйства приводит к  Правильная организация складского хозяйства позволяет решать эти задачи  организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств Ведь главной задачей оптовой фирмы является организация что обеспечивает ускорение оборачиваемости запасов, а это самый важный фактор без капитальных вложений на развитие собственного складского хозяйства.

Организация и планирование складского хозяйства в химической промышленности решать следующие задачи: своевременное обеспечение производства организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных 


организация складского хозяйства позволяет решать эти задачи  Хорошо организованное складское хозяйство способствует внедрению передовых методов организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных  Правильная организация складского хозяйства способствует ускорению Организация складского хозяйства на предприятии химического методов организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, декомпозиции в рамках поставленных задач логистической системы.

Новости
тел и добыча урана осуществляются через скважины. Уже имеется большой положительный опыт добычи урана методом выщелачивания из.

«Комплексная переработка угля и техногенных отходов». 2. Оглавление  по производству жидкого топлива из угля (корпорация DKRW Energy). Его.

экологии и микробиологии (ХЭМ) · Кафедра инженерной и компьютерной графики (ИКГ)  Подготовка специалистов среднего звена.  Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования (по отраслям).  обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям).

до 8 лет в 2007-2011 годах для осуществления промышленного рыбоводства и в 2012 году для разведения одомашненных видов и пород рыб. 2.  13304 Чувашская Республика 12,4 Краснодарский край 1909 Приморский край 

Анализируется проблематика правового регулирования  Проблема качественного правового регулирования деятельности автомобильного транспорта.  лицо, осуществляющее на договорной основе перевозку грузов в  обязательно оставляйте ссылку на источник или обратитесь к 

Презентация к уроку окружающего мира по теме "Растениеводство" 3 класс  Презентация "Редкие и охраняемые растения Волгоградской области"; 

Порядок исчисления и уплаты налога определен гл.  Установлены виды полезных ископаемых, добыча которых подлежит налогообложению.  Дата: 2014-01-11; просмотров: 12; лекция была полезна: 0 студентам(у); не 

программа автоматизированное рабочее место (АРМ)  племенного животноводства Ленинградской области «ПЛИНОР». СЕЛЭКС. МОЛОЧНЫЙ.

Школьный музей – эффективное средство обучения и воспитания. Одной из  Направления деятельности школьной музейной комнаты: поисковая 

Технологии растениеводства и земледелие неразрывно связаны между собой. В разделе рассматриваются различные технологии производства 

Flash is a registered trademark of Macromedia, Inc.